1月20日，集团召开2023年度安委会环委会工作总结会，听取过去一年全集团安全环保情况和各专业工作情况汇报，研究部署今年安全环保工作。卞平官主持会议并讲话。

会议指出，过去的一年，在各部门各专业和各公司的不懈努力下，全集团安全环保形势整体可控。但安全环保什么时候都不能松懈，安全环保管理没有最严、只有更严，要始终绷紧这根弦，持之以恒抓严抓实，为企业生产经营提供坚强保障。

会议强调，新的一年，要坚持抓基层、强基础，充分调动专业管理部门和各公司安全环保工作积极性，落实持续提升安全环保管理的八个更加重视（更加重视依法合规，更加重视标准规范，更加重视规程规章制度，更加重视装置稳定性、设备完好性，更加重视基层基础、班组建设，更加重视素质能力提升，更加重视执行落实，更加重视安全环保体系建设和能力提升），着力提升装置本质安全水平、清洁生产水平，提升干部职工技能素质，提升智能化信息化水平，在强基固本上持续发力，在推进基层基础工作上再上新台阶，坚决防范安全环保风险。

会议要求，要深入推进专业安全管理，工艺、设备、电仪、工程等各专业都要压实安全责任，研究各自专业领域的安全问题，把控好安全风险。要大力开展深度排查，制定2024年专业深度排查计划，做好专业深度排查标准化、试生产开停车管理标准化、大修过程管理标准化，结合安全环保季度巡查，对现场作业、变更管理、反“三违”、承包商管理等重点进行全方位排查，真正把潜在的隐患找出来、整改到位。要把工艺指标合格率100%、润滑油合格率100%、备品备件备机备泵完好率100%、自调率100%、联锁投运率100%“五个100%”全面融入安全管理，从专业角度深入推进，进一步梳理装置运行底层逻辑，不断提高安全管理水平。要持续推进装置稳定性，做好操作规程换版，提高专业技术人员素养，推进技术人员任职资格考评。要进一步清理污染因子，推进环保装置完整性，系统性梳理排查整改。要加强环保在线监测，确保监测装置完好，数据真实有效。要加强安全环保体系建设，针对安全环保管理方面的好经验、好做法，不断总结、固化流程、形成体系。

集团安委会环委会成员，安环监察部全员，企管部、规划部、数智部、工管部相关人员，各产业、专业委员会正高级以上专家，各分子公司副部长及以上干部，安环系统全员，田家河园区各项目相关人员参加会议。