1月26日，设备制造分公司召开2022年终总结会及春节收心会，化机公司党委书记、董事长、总经理杨中泽出席会议。

会议对设备制造分2022年的工作进行了全面总结，2022年，设备制造分深入开展学习党的二十大会议精神及习近平新时代中国特色社会主义思想，积极围绕服务生产经营大局，为职工办实事，生产经营目标整体达标，质量安全管理双项落实，人力资源建设扎实推进。2023年，设备制造分将全力以赴完成各项生产经营目标任务，要实现安全管理与质量管理高度融合，安全员、质检员要合二为一；要实现生产管理与技术管理高度融合。管生产必须管制造工艺指标，工艺指标必须上看板；要实现市场管理与产品研发高度融合。通过销售收集市场上新的技术、前沿的需求，找研发课题；要实现工效管理与设备管理高度融合。不断落实公司党委提出的“人不行设备要行”，通过提高工装水平来提高劳动生产率，同时加强设备开机率的管理。

会上，化机公司党委书记、董事长、总经理杨中泽强调，设备制造分公司要推进技改创新，严抓质量管理。特别是在设备制造的质量方面要严格按照工艺要求、技术规范执行，确保出厂的每台产品质量合格；要高度重视安全，安全是企业的生命，要加强职工对国家相关政策和法规的学习，多开展综合性地安全生产检查活动，全方位地进行安全隐患排查和安全隐患整治工作，确保安全生产稳定运行。

会议后组织与会人员学习职工酒驾被开除等案例，要求全体干部职工牢记喝酒不开车、开车不喝酒，严格遵守工作期间不能喝酒的纪律要求，并对相关工作进行安排部署。